第29章 不断战斗中崛起的品牌(1/2)
欧克林博士並不只是设计出了这一款宝珀斯沃琪联名手錶。
而是有很多款。
邵维鼎將斯沃琪集团內的品牌手錶分为了四个档次。
分別为奢华品牌，高端品牌，中端品牌以及基础品牌。
其中宝珀和雅典毫无疑问都在这个奢华品牌之中。
至於高端和中端品牌仍然欠缺。
基础品牌则是斯沃琪集团自研推出的swatch，音译也就是斯沃琪。
这正是邵维鼎更名为斯沃琪集团的由来。
special watch，特別的手錶。
second watch，人生中第二块手錶。
这些都是它的含义。
斯沃琪手錶主要生產石英手錶，邵维鼎给它的定位是【时尚】。
目標就是为了夺回过去二十年间，因为日本手錶厂商疯狂扩张而丟失的低端市场份额。
主打时尚以及亲民。
邵维鼎不会用廉价这两个词来概括斯沃琪。
因为斯沃琪集团从不生產廉价商品。
就算是swatch系列手錶，也是主打时尚，面对的人群是白领和学生。
“博士，將swach的其他几款手錶拿过来给我看看。”邵维鼎说道。
欧克林让人將设计出来的手錶都拿了过来，介绍道：“这是按照你的要求研发的新年生肖系列，星座情侣系列，还有青春风系列、运动系列、世界艺术典藏系列。”
其实这些设计都不用花费什么心思，也並不是什么技术的创新。
只是將原有的內容，进行重新搭建，构建出一个全新的体系。
所以欧克林的效率很高。
就比如十二生肖系列腕錶，和普通石英表功能完全一致，但是却多了十二种不同的顏色以及相匹配的表图。
这些表图生肖，都是邵维鼎直接找港岛国画大师订製的插图。
外观看上去，更加时尚，简洁。
星座情侣系列就更简单了，錶盘中间一个大爱心，然后配以十二星座。
既有爱情元素，又有西方星座学。
这都是在后世商家极其普遍的营销，但是在如今这个时代，却是从未出现过的概念。
这不仅仅是標新立异那么简单，而是將整个手錶界给彻底顛覆了。
因为原先手錶品牌之间竞爭的核心，是围绕准確性和价格等理性效能。
日本三大表为什么，能在这短短的二十年间成功问鼎。
原因就是他们紧紧握住了石英表的“准確”和“价格”优势。
直接將以瑞仕表为代表的机械錶品牌打的溃不成军。
想要在这个领域打败日本三大表，简直可以说痴心妄想。
这是瑞仕这么多老牌手錶品牌商都做不到的事情。
邵维鼎凭什么就说自己能做到。
凭他是什么天命之子吗？
这都是小说里编造的东西。
现实世界中，要想打败日本三大表。
那就不能在他们的优势领域和他们打，就得开闢一个新的赛道。
苹果是如何取代诺基亚，成为世界第一手机品牌的。
是因为苹果手机更耐用，更耐摔吗？
不是，是他们更加智能，以创新超越了时代，將诺基亚扫进了时代的犄角旮旯。
同理，斯沃琪要想打败日本三大表。
就不能硬拼石英表的准確和低价。
这些优势都被日本人把控的死死的，你比不过他们。
所以，那就换个思路。
在兼顾石英表优势的同时，给它灌注进新的元素。
邵维鼎將手錶从理性的计时工具，直接转化成感性的时尚饰物。
他是要硬生生从当今时代的手錶格局中，开闢出一条前所未有的“时尚手錶”这个新產品类別。
这在后世叫做差异化竞爭。
而斯沃琪的这五大手錶系列，正是对日本三大表发动的衝锋號角。
邵维鼎拿起这几款手錶，在手中仔细观察把玩。
欧克林在一旁介绍道：“除了表芯我们是从瑞仕进口过来的石英机芯外，其他材料构件都是在港岛本地生產组装，宝成厂技术储备很是丰富，完全可以胜任swatch腕錶的生產。”
邵维鼎点点头，问道：“我之前提议选择更为廉价的塑料和玻璃作为錶盘，以橡胶、尼龙和帆布作为錶带，成本大概能稳定在多少？”
这时站在欧克林身边的厂长回答道：“根据材料的选择不同，其中艺术典藏系列成本在一百元左右，生肖和星座系列成本在六十元左右，最便宜的是运动风和春风系列，成本能稳定控制在四十到五十元的区间內。”
斯沃琪手錶中，成本占比最高的就是石英机芯。
要不是因为是进口机芯，成本还能再降低。
再加上其他配件没有用传统的金属，真皮这些昂贵的材料，所以相比於其他石英表，成本优势极其的明显。
邵维鼎微微思索了一下道：“原先我们代工的四家公司不是撤销了代工合同嘛，这样.......將他们的產能全部转移到这五款系列手錶的製作当
而是有很多款。
邵维鼎將斯沃琪集团內的品牌手錶分为了四个档次。
分別为奢华品牌，高端品牌，中端品牌以及基础品牌。
其中宝珀和雅典毫无疑问都在这个奢华品牌之中。
至於高端和中端品牌仍然欠缺。
基础品牌则是斯沃琪集团自研推出的swatch，音译也就是斯沃琪。
这正是邵维鼎更名为斯沃琪集团的由来。
special watch，特別的手錶。
second watch，人生中第二块手錶。
这些都是它的含义。
斯沃琪手錶主要生產石英手錶，邵维鼎给它的定位是【时尚】。
目標就是为了夺回过去二十年间，因为日本手錶厂商疯狂扩张而丟失的低端市场份额。
主打时尚以及亲民。
邵维鼎不会用廉价这两个词来概括斯沃琪。
因为斯沃琪集团从不生產廉价商品。
就算是swatch系列手錶，也是主打时尚，面对的人群是白领和学生。
“博士，將swach的其他几款手錶拿过来给我看看。”邵维鼎说道。
欧克林让人將设计出来的手錶都拿了过来，介绍道：“这是按照你的要求研发的新年生肖系列，星座情侣系列，还有青春风系列、运动系列、世界艺术典藏系列。”
其实这些设计都不用花费什么心思，也並不是什么技术的创新。
只是將原有的內容，进行重新搭建，构建出一个全新的体系。
所以欧克林的效率很高。
就比如十二生肖系列腕錶，和普通石英表功能完全一致，但是却多了十二种不同的顏色以及相匹配的表图。
这些表图生肖，都是邵维鼎直接找港岛国画大师订製的插图。
外观看上去，更加时尚，简洁。
星座情侣系列就更简单了，錶盘中间一个大爱心，然后配以十二星座。
既有爱情元素，又有西方星座学。
这都是在后世商家极其普遍的营销，但是在如今这个时代，却是从未出现过的概念。
这不仅仅是標新立异那么简单，而是將整个手錶界给彻底顛覆了。
因为原先手錶品牌之间竞爭的核心，是围绕准確性和价格等理性效能。
日本三大表为什么，能在这短短的二十年间成功问鼎。
原因就是他们紧紧握住了石英表的“准確”和“价格”优势。
直接將以瑞仕表为代表的机械錶品牌打的溃不成军。
想要在这个领域打败日本三大表，简直可以说痴心妄想。
这是瑞仕这么多老牌手錶品牌商都做不到的事情。
邵维鼎凭什么就说自己能做到。
凭他是什么天命之子吗？
这都是小说里编造的东西。
现实世界中，要想打败日本三大表。
那就不能在他们的优势领域和他们打，就得开闢一个新的赛道。
苹果是如何取代诺基亚，成为世界第一手机品牌的。
是因为苹果手机更耐用，更耐摔吗？
不是，是他们更加智能，以创新超越了时代，將诺基亚扫进了时代的犄角旮旯。
同理，斯沃琪要想打败日本三大表。
就不能硬拼石英表的准確和低价。
这些优势都被日本人把控的死死的，你比不过他们。
所以，那就换个思路。
在兼顾石英表优势的同时，给它灌注进新的元素。
邵维鼎將手錶从理性的计时工具，直接转化成感性的时尚饰物。
他是要硬生生从当今时代的手錶格局中，开闢出一条前所未有的“时尚手錶”这个新產品类別。
这在后世叫做差异化竞爭。
而斯沃琪的这五大手錶系列，正是对日本三大表发动的衝锋號角。
邵维鼎拿起这几款手錶，在手中仔细观察把玩。
欧克林在一旁介绍道：“除了表芯我们是从瑞仕进口过来的石英机芯外，其他材料构件都是在港岛本地生產组装，宝成厂技术储备很是丰富，完全可以胜任swatch腕錶的生產。”
邵维鼎点点头，问道：“我之前提议选择更为廉价的塑料和玻璃作为錶盘，以橡胶、尼龙和帆布作为錶带，成本大概能稳定在多少？”
这时站在欧克林身边的厂长回答道：“根据材料的选择不同，其中艺术典藏系列成本在一百元左右，生肖和星座系列成本在六十元左右，最便宜的是运动风和春风系列，成本能稳定控制在四十到五十元的区间內。”
斯沃琪手錶中，成本占比最高的就是石英机芯。
要不是因为是进口机芯，成本还能再降低。
再加上其他配件没有用传统的金属，真皮这些昂贵的材料，所以相比於其他石英表，成本优势极其的明显。
邵维鼎微微思索了一下道：“原先我们代工的四家公司不是撤销了代工合同嘛，这样.......將他们的產能全部转移到这五款系列手錶的製作当
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