第525章 京东出让的股权(2/2)

大体上没有太大的分歧。”
    他话锋一转，用一种更具本土化、也更显诚意的口吻建议道：
    “考虑到京东的业务根基和未来发展的主战场都在中国，我个人建议，我们之间的交易，估值还是按人民幣来计价更为直观和便於后续操作。”
    “我们可以明確下来，京东本轮融资的投后估值，就定为8亿人民幣。这个数字，刘总觉得如何？”
    他並没有在估值这个基础数字上过多纠缠，仿佛那只是一个小问题。
    但紧接著，他的语气变得更为专注，平和之中带著不容置疑的分量，目光直视刘强北：
    “不过，对於您提出的出让股份比例15%，我认为，这確实偏低了。”
    “刘总，既然我们阳光投资旗下的物流公司，即將与京东建立起如此深度的、长期的、甚至可以说是命运相连的战略合作关係。”
    “那么阳光投资在京东的持股，就不能仅仅停留在重要財务投资者或者普通战略股东的层面。”
    “15%的股权，在经歷后续不可避免的融资稀释后，其权重和影响力会进一步减弱，很难切实支撑起我们所说的深度绑定与共同进退。”
    “这关乎到未来在重大决策上的协同效率，也关乎到我们投入巨资建设的物流网络，能否与京东的业务產生最紧密的化学反应。”
    “刘总，您说呢？这个比例，是否应该更充分地反映我们合作的深度和未来相互依赖的强度？”